Strategie efektywnego podejmowania decyzji menedżerskich/kierowniczych.

Podejmowanie decyzji jest podstawowym zadaniem każdego menadżera i warunkiem rozwiązywania większości ważnych problemów występujących w firmie. Decyzje są ściśle związane z typem zarządzania proponowanym przez menedżerów, kulturą organizacyjną oraz tym, co chcemy osiągnąć przy danym poziomie ryzyka. 

Proces ten dotyczy gromadzenie informacji, sprawdzanie alternatywnych rozwiązań i dokonywanie ostatecznego wyboru ale także a może nawet przede wszystkim aspekt  psychologiczny.  I właśnie na części komunikacyjno- psychologicznej  podejmowania decyzji menedżerskich koncentruje się nasze szkolenie. 

Podczas szkolenia uczestnicy: 

• Dowiedzą się jak poprawić jakość  i skuteczność podejmowania decyzji? 
• Nauczą się jakie metody zarządzania i podejmowania decyzji wybrać w różnych sytuacjach? 
• Będę wiedzieli kiedy angażujesz w decyzje zespoły pracowników, a kiedy sam podejmujesz decyzje? 
• Dostaną wskazówki w jaki sposób można poprawić efektywność realizacji decyzji, uwzględniając odpowiedni poziom zaangażowania pracowników?

Program szkolenia: 

1. Rola menedżera a decyzje menedżerskie
2. Niepewność decyzyjna
3. Strategie podejmowania decyzji
4. Struktura problemu decyzyjnego
5. Przekazywanie decyzji członkom zespołu, monitorowanie wykonania i kontrola efektów